胡泽贤 律师RULES & BEYONDAI GUIDE 02 / 2026

AI KNOWLEDGE BASE / 团队经验系统

表格是事实源,AI 是整理员,机器人只是入口。

真正有用的“数字分身”不是模仿一个人的口头禅,而是把他的事实、案例、判断方法和表达边界变成团队能查、能改、能追溯的结构化记录。

收藏原文把系统分成三层:数据库保存结构化经验,多维表格处理知识,机器人通过对话交付答案。这个方向很实用,但顺序不能反。先把事实和责任边界建好,再加 AI;否则机器人只会把零散材料包装成更流畅的混乱。

最小原则:每一个 AI 答案,都应该能回到一条有人负责、带原始来源的记录。

01 / DEFINITION先别急着做“数字分身”。

先选择一个高频问题:新人总在问什么?客户需求怎样分类?某类项目怎样判断是否承接?把范围缩到一个场景,系统才有可能在一周内投入使用。

TOO BIG / 过大复制老板全部经验
USABLE / 可执行回答新人接案前的十个常见问题

“像我一样说话”不是首要目标。更重要的是:依据相同事实,使用相同判断框架,遇到不确定情况知道停止并交给谁。

02 / SIX TABLES把经验拆成六张表。

1

身份与边界

能做什么、不能承诺什么、哪些事情必须升级处理。

2

产品与服务

服务对象、交付物、流程、周期、价格规则和例外。

3

客户需求

常见问题、触发场景、必要信息和下一步动作。

4

案例

背景、做法、结果、证据来源,以及不能外推的限制。

5

判断框架

判断条件、优先级、红线、反例和需要人工决定的节点。

6

表达与内容

经过确认的问答、说明模板、术语表和禁用表达。

不必一次建全。先建“常见问题”和“判断框架”两张表,录入 20 条真实记录,足以检验这套结构是否能解决问题。

03 / RECORD DESIGN每条记录至少有七个字段。

标题:这条知识回答什么问题
原始材料:会议纪要、文档或链接
事实摘要:只写材料明确支持的内容
适用条件:在什么场景下可使用
不适用条件:哪些情况不能照搬
状态:待核实 / 已审核 / 已停用
负责人和日期:谁确认、何时确认

客户姓名、身份证号、联系方式和案件细节不应直接进入通用知识库。先用匿名编号替代身份信息;只保留完成当前任务所需的最少材料。

04 / AI JOBS让 AI 只做三类工作。

  • 提取:从会议记录中拆出事实、问题、行动项和待确认项。
  • 分类:按预先定义的标签整理需求、案例和风险等级。
  • 草拟:依据“已审核”记录生成答复或操作清单。

飞书官方资料显示,多维表格的 AI 字段可用于文本生成、分类和信息提取,自动化流程也能调用 AI 生成文本。可用不等于可信:提示词要要求它引用记录编号,并把信息不足的结果标为“待核实”。

只依据当前记录提取以下字段:
1. 已确认事实
2. 待确认问题
3. 下一步动作
4. 可能涉及的标签

不得补充材料中没有的信息。
如果无法判断,写“待核实”,并说明缺少什么材料。

05 / GOVERNANCE建立审核、去重和停用流程。

  1. 新材料进入“待整理”视图,保留原始链接。
  2. AI 生成结构化草稿,状态自动设为“待核实”。
  3. 负责人核对原文、补适用边界,改成“已审核”。
  4. 机器人只读取“已审核”视图。
  5. 内容更新时新建版本,不静默覆盖旧结论。
  6. 过期或有争议的记录标为“已停用”,保留变更原因。

同一来源重复导入时,用“来源链接 + 日期”生成唯一键;发现重复就提醒,不让自动化悄悄覆盖人工确认过的内容。

06 / DELIVERY最后才接入机器人。

飞书开放平台提供机器人和 API,团队可以把多维表格的已审核记录接入问答入口。上线前至少设置三道门:

  • 权限门:谁可以问、谁可以看原始记录、谁可以修改。
  • 证据门:回答必须带记录编号或来源链接;没有依据就拒答。
  • 行动门:机器人可以建议,但发送、删除、付款、承诺等动作必须人工确认。

07 / EXAMPLE一个律所知识库可以这样开始。

先录入“新客户首次咨询”这个场景:需要收集哪些信息,哪些问题不能在线判断,利益冲突怎样初筛,材料由谁接收,什么时候必须交给律师。机器人收到问题后,只生成材料清单和下一步指引,不对案件结果作保证。

来源制度、模板、会议纪要或负责人确认
隐私匿名编号与最小必要信息
边界不作结果承诺,不替代专业判断
责任每条记录有审核人和更新日期

08 / WEEKEND MVP周末完成最小版本。

  1. 选一个团队每周至少重复三次的问题。
  2. 建立两张表:常见问题、判断框架。
  3. 录入 20 条带来源的真实记录。
  4. 设置“待核实 / 已审核 / 已停用”三个状态。
  5. 用 AI 提取五条新记录,逐条人工核对。
  6. 让两位同事只通过已审核视图找答案,记录找不到和看不懂的地方。

当同事能找到答案、能看见依据、也知道何时该停下来问人,第一版就已经有用。

收藏来源、官方资料与核验日期

先学会交代任务,再把任务放进系统。

如果还不熟悉怎样给 AI 说明目标、材料、标准和核验方式,先从四步提问法开始。

阅读四步提问法

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