George HuRULES & BEYONDGUIDE IA 01 / 2026

BASES DE L’IA / PREMIÈRE TÂCHE

Faire travailler l’IA ne consiste pas à mémoriser une formule magique, mais à donner une fiche de travail claire.

Nul besoin de programmer ni de connaître les noms des modèles. Apprenez quatre choses : dire l’objectif, fournir les matériaux, fixer le standard et vérifier le résultat. Elles s’appliquent à ChatGPT, Claude, Gemini et aux outils à venir.

An editorial diagram of an AI work order made from target, material, standard, and verification
MÉTAPHORE VISUELLEWORK ORDER · FROM VAGUE REQUEST TO CHECKABLE RESULT

Un moteur de recherche trouve des pages déjà existantes ; l’IA générative organise une réponse à partir de la conversation et des matériaux accessibles. Elle peut expliquer, comparer, extraire, réécrire, planifier et produire un brouillon, mais elle ignore les exigences laissées implicites. « Écris une annonce de réunion » ne précise ni destinataires, ni événement, ni action, ni échéance, ni ton. Un collègue demanderait ces précisions ; l’IA remplit plus volontiers les lacunes par une version plausible.

01 / PRACTICEL’IA n’est ni un moteur de recherche ni une lecture de pensée

Un moteur de recherche trouve des pages déjà existantes ; l’IA générative organise une réponse à partir de la conversation et des matériaux accessibles. Elle peut expliquer, comparer, extraire, réécrire, planifier et produire un brouillon, mais elle ignore les exigences laissées implicites. « Écris une annonce de réunion » ne précise ni destinataires, ni événement, ni action, ni échéance, ni ton. Un collègue demanderait ces précisions ; l’IA remplit plus volontiers les lacunes par une version plausible.

02 / WORK ORDERLes quatre parties d’une fiche de travail IA

Objectif : quel problème résoudre, qui utilisera le résultat et quelle action doit-il permettre ? Matériaux : quels textes, données, images ou contextes sont indispensables et quels faits ne doivent pas être inventés ? Standard : longueur, format, ton, contenu obligatoire et exclusions. Vérification : qu’est-ce qui prouve que le travail est achevé et quels faits demandent source, signalement d’incertitude ou confirmation humaine ? L’ordre est souple ; le résultat doit définir clairement ce que signifie terminer.

03 / PRACTICEUne instruction de base à copier

Décrivez le travail et l’utilisateur du résultat. Placez les sources entre délimiteurs clairs. Indiquez format, longueur, ton, faits requis et ce qui ne doit être ni inventé, ni divulgué, ni exécuté. Avant de terminer, demandez à l’IA d’identifier les matériaux manquants, de distinguer faits et inférences, de lister les confirmations restantes et de poser des questions plutôt que d’inventer des détails.

04 / PRACTICETransformer une demande vague en tâche

Au lieu de « rédige une annonce », précisez : informer tous les collègues d’une réunion hebdomadaire vendredi à 16 h 30, salle de réunion du deuxième étage ; chacun soumet un progrès de la semaine et une question à coordonner avant vendredi midi. Demandez un message chinois de groupe de moins de 120 caractères, direct et cordial, avec heure, lieu, action, date limite et format de soumission copiable. Vérifiez ensuite ces quatre faits avant l’envoi.

05 / PRACTICENe pas exiger une bonne réponse dès le premier tour

Le prompt est un travail itératif. Si le résultat est vague, demandez une action réalisable dès demain. S’il est long, conservez faits et actions, supprimez le contexte et limitez à 300 mots. Si le ton est faux, dites : « comme des collègues qui expliquent le travail, sans publicité ni leçon ». Si l’information est confuse, exigez les faits connus, les inférences et les points ouverts avant le brouillon. Ne dites pas « améliore » : nommez l’écart, la raison de l’échec et le résultat attendu.

06 / VERIFYVérifier que l’IA a vraiment bien travaillé

L’IA peut affirmer une erreur avec assurance et inventer citations, dates ou sources. Rouvrez les originaux pour vérifier noms, dates, nombres et citations ; recalculez avec tableur, calculatrice ou code ; ouvrez les vrais fichiers pour contrôler pages, format et contenu ; confirmez enfin que l’action a réellement eu lieu. Demander à l’IA une liste de ses affirmations, preuves, sources et incertitudes fournit une bonne checklist, mais ne remplace jamais la source.

07 / PRACTICECe qu’il ne faut pas confier directement à l’IA

Ne donnez pas de documents clients non autorisés, originaux de dossier, numéros d’identité, comptes, mots de passe ou codes ; ni matériaux médicaux, financiers, RH, contractuels ou de réunions internes non caviardés ; ni actions finales à envoyer, publier, payer, supprimer ou déposer avant confirmation ligne par ligne ; ni jugement final relevant d’un professionnel responsable. Retirez les identités, fournissez le minimum utile, faites trier, comparer, brouillonner et vérifier par l’IA, puis laissez la décision et l’exécution à une personne autorisée.

08 / PRACTICETerminer le premier exercice en 15 minutes

Choisissez une petite tâche : résumer des notes, réécrire un courriel ou expliquer une notion. Écrivez une ligne pour objectif, matériaux, standard et vérification. Demandez à l’IA de reformuler la tâche et d’indiquer ce qui manque. Produisez une première version, repérez un problème factuel et un problème d’expression, donnez un retour précis, puis ouvrez la source ou le fichier et décidez si le résultat est réellement utilisable. L’IA entre alors dans un flux avec entrées, standards et retours.

Sources et vérification

Étape suivante : passer de bonnes questions à la conception d’un travail IA.

Utilisez maintenant les quatre parties sur une tâche réelle et vérifiable.

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